Wat hebben we gedaan?
De programmatische aanpak arbeidsmigranten is doorgezet. Vanuit verschillende invalshoeken (Sociale Integratie, Wonen en Economie) zijn we in samenhang aan de slag gegaan. Met als doel om de arbeidsmigrant, fatsoenlijk te huisvesten en volwaardig te kunnen laten meedoen, rekening houdend met de draagkracht en leefbaarheid van onze gemeente. Dit doen we vanuit een drietal strategieën:
Om meer grip op de aantallen arbeidsmigranten te krijgen is er gestart met de inrichting van een dashboard arbeidsmigranten, deze is in concept gereed. Daarnaast is er een pilot gestart met het ministerie en de registratie niet ingezetenen, om ook daar informatie uit te halen/ te kunnen toevoegen. Het bestaande beleid en de verschillende instrumenten (paraplu bestemmingsplan, omgevingsvergunning, APV, exploitatievergunning, beheerplan, huisvestingsverordening) worden op elkaar gelegd, om te achterhalen wat nog nodig is in beleid.
Servicepunt arbeidsmigranten wordt doorontwikkeld. Pilots met werkgevers rondom inschrijving en taal zijn doorlopen. We zijn gestart met de uitwerking van een huisvestingseffectrapportage met de VNG.
Met de Noord Limburgse gemeenten zijn we begonnen om de samenwerking rondom dit onderwerp te intensiveren. |
---|
Wat hebben we bereikt?
Omschrijving kritieke prestatie indicator | Norm | Soort | Huidige waarde |
---|---|---|---|
De huisvesting van arbeidsmigranten is adequaat en lokaal gedragen waarbij de economische en sociale belangen in balans zijn. | |||
Vanaf 2022 vindt 100% van de nieuwe huisvesting van arbeidsmigranten plaats binnen het vastgestelde beleid. | 100,00 | % | 100,00 |